Arveum Capital Partners

Operative Nachfolge mit Plattform-Hebel.

Wir übernehmen gesunde Unternehmen mit Nachfolgeproblem und bauen sie zu skalierbaren Plattformen aus — mit 50+ Jahren Erfahrung, Tech-Hebeln und echtem Skin in the Game.

Gespräch vereinbaren Unser Ansatz

0 Mrd.+

Firmenwert generiert

Unicorns mitaufgebaut

Jahre Erfahrung

Due Diligences

Nachfolge ist mehr als ein Finanz-Deal.

Etablierte Unternehmen mit Nachfolgeproblem stehen vor drei Herausforderungen:

Operative Lücke

Gründer haben Nischen-Expertise, aber selten Skalierungs- oder Plattform-Erfahrung.

Fehlende Synergien

Fragmentierte Branchen, kein Hebel durch Verbund.

Kapitalzugang

Zu kleines Netzwerk, kein strukturierter Zugang zu Eigenkapital.

Wir lösen Nachfolge nicht nur finanziell, sondern operativ — mit 50+ Jahren Erfahrung, Tech-Hebeln und langfristigem Plattform-Denken.

So arbeiten wir

Wir sind keine Finanzinvestoren. Wir sind operative Nachfolger.

Operative Führung

Hands-on — keine passive Beteiligung

50+ Jahre Aufbau & Skalierung

Von lastminute.com bis tipico.com

Tech als Hebel

Modernisierung von Prozessen & Systemen

Milliarden Transaktionen auf unseren Plattformen

Frische Perspektive aus anderen Branchen

Plattform-Denken

Buy-and-Build: Assets integrieren

Synergien durch gemeinsame Systeme

Langfristig, kein Asset-Stripping

Unsere Expertise

Bewährte Expertise. Echte Ergebnisse.

Albrecht von Senden und Philipp von Montgelas haben bereits vor 25 Jahren zusammengearbeitet — beim Aufbau und der Skalierung von lastminute.com, einem der ersten europäischen Unicorns.

lastminute.comthomascook.comnetdoktor.dereadly.comgutefrage.nettipico.comhighfivve.com

Unternehmerfoto

Unternehmen, die zu uns passen.

Gesund: EBIT Marge >10% nachhaltig (letzte 3 Jahre)

Wachstumspotenzial mit belastbarem Geschäftsmodell

B2B oder B2C: Produkt oder Dienstleistung

DACH-Raum: Max. 3h von München erreichbar

Unverbindliches Gespräch

Häufig gestellte Fragen.

Gesunde Unternehmen im DACH-Raum mit EBIT >10%, belastbarem Geschäftsmodell und echtem Nachfolgeproblem.

Wir sind operative Nachfolger. Wir steigen hands-on ein, übernehmen Führung und modernisieren.

Drei Schritte: Fairer Deal, nahtloser Handover, dann Modernisierung und Plattform-Aufbau.

Das liegt bei Ihnen. Viele Gründer begleiten aktiv als Berater oder im operativen Tagesgeschäft.

Wir übernehmen Teams, nicht nur Bilanzen. Operative Kontinuität ist zentral.

Typischerweise 3–6 Monate von Erstgespräch bis Closing.

Wir übernehmen Verantwortung — operativ, nicht nur auf dem Papier.

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