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Im Juli 2026 decken Wind- und Solarenergie erstmals über 70% des deutschen Strombedarfs – ein Meilenstein der Energiewende. Gleichzeitig zeigen sich kritische Folgeprobleme: Negative Strompreise nehmen zu (299 Stunden mit Negativpreisen H1 2026), Netzüberlastungen erfordern steigende Redispatch-Kosten, und die geplante Stromversorgungssicherheit könnte ab 2028 nicht mehr garantiert werden. Der Ausbau erneuerbarer Energien läuft zwar nach Plan, kollidiert aber zunehmend mit Netzinfrastruktur und Speicherkapazitäten.

Deutsche Haushalte und Industrie zahlen 2026 durchschnittlich 38,7 Cent/kWh – die höchsten Preise in Europa nach Irland. Ursachen sind der Wegfall von Russland-Gasverträgen (Preise 5x höher), steigende Netzentgelte durch Übertragungsnetzbetreiber-Ausbau (6,5 Mrd. Euro Subventionen 2026), und Speicher-/Flexibilitätsprämien. Große Industrieunternehmen drohen mit Produktionsverlagerung ins Ausland, während der Staat 17,2 Mrd. Euro zur Strompreisdämpfung aufwendet.

RWE einigt sich mit der Trump-Administration auf Zahlung von 1,22 Mrd. Dollar, um geplante US-Offshore-Windprojekte aufzugeben – das fünfte ähnliche Deal-Angebot der USA an Energiekonzerne. Dieser Rückzug signalisiert geopolitische Risiken für europäische grüne Energieinvestitionen und könnte weitere europäische Unternehmen zu Umdenkbewegungen zwingen. Sicherheitspolitisch zeigt sich eine Entkopplung zwischen US-amerikanischer und europäischer Energiewende-Strategie.

Der Übertragungsnetzbetreiber Amprion warnt, dass das heutige Sicherheitsstandard-Niveau ab 2028 nicht mehr in allen Szenarien eingehalten werden kann. Die Bundesnetzagentur bereitet sich auf mehrwöchige Engpässe vor und plant notfalls Drosselung von Industrieproduktion. Der Stromnetzausbau (SuedLink, Ostbayernring, Ultranet) läuft, kommt aber hinter der Nachfrage durch Elektrifizierung und Wärmepumpen zurück – ein strukturelles Bottleneck für Dekarbonisierung und AI-Infrastruktur.

EnBW verkauft sein Energiedienstleistungs-Portfolio mit ~200 Anlagen und 150 Mitarbeitern an die Kölner RheinEnergie – das größte Deal der Kölner im Jahrzehnt. Die Konsolidierung bei Big-Four-Utilities (E.ON, RWE, EnBW, Vattenfall) wird durch regulatorische Druck und Renditeprobleme angetrieben. Gleichzeitig kritisieren CEO wie Leonhard Birnbaum (E.ON) und Vattenfall-Chef die Energiewende als zu kostspielig und fordern Kurskorrektur – ein Zeichen, dass traditionelle Konzerne ihre Geschäftsmodelle unter Druck sehen.